2019年4月25日，在“第十七屆中國工程機械發展高層論壇”期間，中國工程機械工業協會（以下簡稱：協會）組織舉辦的“中國工程機械科技發展論壇”、“中國工程機械市場發展論壇”兩場平行論壇同期開幕。來自行業各專業領域的數十家代表性企業高層、品牌代理商及百多位業內人士參與了四個場次的專題對話，共同探討行業的高質量發展和國際化品牌創立和經營之道。

中國工程機械行業科技發展論壇現場

    “中國工程機械行業科技發展論壇”設置了兩場對話，在協會副秘書長嚴建國、協會配套件分會秘書長賈曉雯主持下，中國工程機械行業科技發展論壇第二場對話開始。

    無錫市小天鵝建筑機械有限公司李石生董事長、申錫機械有限公司吳仁山董事長、撫順永茂建筑機械有限公司田若南總經理、賽克思液壓科技股份有限公司姚廣山總裁、馬鞍山方圓精密機械有限公司鮑治國總經理，合肥長源液壓股份有限公司唐祥先總經理、宣偉（上海）涂料有限公司亞太區產品總監沈劍、信和新材料股份有限公司翁師圣執行董事等8家企業高層圍繞“創新、綠色、智能、高端”的論壇主題展開對話。

中國工程機械行業科技發展論壇第二場對話嘉賓

    以下是“中國工程機械行業科技發展論壇”第二場嘉賓對話實錄：

    主持人嚴建國：剛才聽了八位嘉賓對創新、綠色、智能、高端這個主題的見解，我認為工程機械行業的創新發展是行業持續增長的動力，綠色發展是我們行業重要的發展目標，智能制造是行業實現高質量發展的重要的著力點，高端產品的研發和投產是行業由大變強的重要標志。改革開放40年來，工程機械行業取得了非?？斓陌l展，尤其是近年來工程機械行業堅持創新發展，科技研發投入不斷加大，產品的設計更為節能、環保，質量有了很大提高，可靠性、耐久性與國際水平的差距在不斷縮小，有力地支撐了中國工程機械行業轉型升級的高質量的發展，我們應該看到自己的進步。但是中國已經進入到新的發展階段，如何推動工程機械行業的科技發展，要主動適應國家推進的環保升級，提升產品的品質和制造工藝，在智能制造的征程上邁出堅實的一步，同時也要發揮中國工程機械行業廣泛積累的新技術和高端裝備的技術優勢。

    主持人賈曉雯：首先，我代表中國工程機械工業協會配套件分會對今天對話的嘉賓以及在場聆聽的朋友表示衷心的感謝和歡迎，為了增進彼此了解和認識，請各位嘉賓介紹一下自己以及企業的相關情況。

    李石生：我是無錫小天鵝建筑機械有限公司董事長李石生。我們企業從事傳統的建筑機械吊籃，在提升機、安全鎖和電器控制方面延伸發展，目前企業的幾大板塊包括：傳統的高空建筑機械、電梯以及電梯的安裝和調整等維護設備。

    吳仁山：我們申錫機械有限公司從1988年生產高空機械，主要產品是吊籃和擦窗機，通過多年發展，已有十多個產品，包括大橋、大壩、高層建筑工程機械設備，主要產品吊籃和擦窗機排名世界第二，通過和沈陽建筑大學產學研合作，企業在不斷壯大，現在在行業里面應該是龍頭企業。

    田若南：我們撫順永茂建筑機械有限公司座落在遼寧撫順，在老工業基地，20多年專注塔式起重機，產品從90年代就開始出口世界各地，2000年之后產品開始在歐洲、美國包括東南亞80多個國家和地區銷售，連續6年被世界評為塔式起重機十強企業，對塔式起重機，我們的研發團隊，研發一代、儲備一代、生產一代，產品執行國際歐洲標準，服務于火電站、核電站、包括橋梁，永茂去年研發4千多米的塔式起重機用于南京大橋工程，填補了很多空白，希望永茂能給大家更多的驚喜和創新。

    姚廣山：賽克斯液壓是一個老牌企業，從1985年開始建廠，生產農機配件，后來一直專注于液壓件的制造。發展領域主要是液壓件的后市場，市場占有率非常高，在國際和國內很有知名度。公司現在的規模大概5億左右，近幾年連續增長?，F在投建了新工廠，提高了產能。主要產品第一個是零配件，第二個是元件總成，第三是減速機，還有精密鑄造，最后一個是維修和再制造產品，賽克斯屬于后市場細分行業的一個小冠軍。

    鮑治國：方圓精密前身叫方圓回轉支承，是一家國有企業，2003年改制，2007年在中小板上市，2016年考慮到產業布局把機械板塊進行了整合，現在的方圓精密是上市公司的全資子公司。公司一直致力于回轉支承的設計、研發、制造、測試和銷售，是國內同行比較大的制造企業之一，近十年來給各大主機廠提供了大概60萬臺的回轉支承，企業在不斷進步，新產品不斷投入市場，和國外產品的差距越來越小，在部分領域略有領先。

    唐祥先：合肥長源液壓股份有限公司于1966年建廠，至今有53年的歷史，產品主要有液壓泵、液壓馬達、液壓閥、液壓油鋼等等。有研發人員120多個，也有一批國內外行業專家，現在參與和主持20多個國家行業標準已經實施，正在制定的行業國家標準有10項，公司擁有專利193項，其中發明專利40項，市場由原來傳統的工程機械、工程車輛、農業機械到現在的軍工、船舶、新能源等領域。

    沈劍：宣偉涂料從2017年開始成為世界排名第一的涂料公司，2018年的銷售額是180億美元，產品基本涵蓋生活到民用包括軍工工業。旗下在中國還有另外一個品牌是華潤涂料。

    翁師圣：信和新材料股份有限公司主要生產高端環保的工業油漆，服務領域非常廣泛，有軍工、軌道交通、工程機械等，只要是鋼鐵的防腐、防銹、防火都是我們的服務領域。在工程機械行業率先提出涂料涂裝整體解決方案，獲得國家工信部評審示范企業，目前有兩個生產基地，一個在泉州，一個在蘇州。

    主持人賈曉雯：簡短的介紹之后，進入今天交流的主要內容。2018年是全面貫徹黨的十九大的精神的開局之年，也是邁向高質量發展的起步之年，行業按照黨中央的決策部署，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線推動高質量發展。但是2019年我們將面臨更加復雜的國際環境和國內穩定發展的艱巨任務，正如昨天講到的在這樣的歷史時期，我們面對的是新變化、新挑戰和新發展，今天我們這個對話的主題詞是“創新、綠色、智能、高端”，接下來我們進入問答環節。請各位嘉賓在這四個主題詞當中選一個結合企業現在的發展情況分享各自的經驗。

    李石生：我從“創新”說起，工程機械行業在困難的幾年中，企業感到陣陣寒風，行業形勢好的時候缺乏理性，給企業帶來的陣痛需要去轉變。把不良競爭變成有序競爭和良性發展，在創新方面做好前瞻性準備，無錫小天鵝最初的產品是吊籃，其核心技術包括提升機、安全鎖，電氣控制。我認為創新的空間在于把我們熟悉的產品在未知領域的應用提升出來，把我們的提升機在陸上風電應用到海上風電，通過創新和努力，使產品在國內各大風電廠逐步得到應用和認可。二是提升機在電梯安裝里的應用，我們給天津周大福中心以及上海、深圳一些高層做了安裝設備，我們是奧迪斯在全球的指定供應商。一個普通吊籃就能夠在管道里穿梭，縮短工程工期，說明創新是一個企業源源不斷的生命力和推動企業發展的強大動力。

    吳仁山：我也講創新，申錫進入這個行業已有30年，第一個發展階段就是扣件管子的搭建，花費時間、精力很大，第二個階段，由于沒有高空施工產業化發展，我們就研發了這個高空平臺在很多領域改變這個情況。第三個階段就是建筑工業化。結合這三十年時間，基本上創新的理念跟上了時代的發展。我認為創新不單單是在產品上去創新，中國很多企業都有一個觀念，引進消化吸收，很多企業不懂，怎么去做呢？不是簡單的買來仿造，申錫一貫尊重知識產權，同美國人打官司勝訴，使得申錫產品實現了我們的夢想，公司每年出口總量在15-20%以上，2017年出口總量達到21.8%，創新就是別人沒有的我要有，跟上時代的發展。美國起訴我們原因主要是：中國這個行業發展很快，如果我們進入美國市場，銷售量大，產品質量過硬，又有價格優勢。最終美方輸了官司，在德國又起訴我，我們堅持民族自信，最后在德國也勝訴了。

    田若南：永茂為一個出口型企業，面臨了很多國際挑戰。我談創新和高端、智能。90年代中國的機械比較低端，1997年亞洲金融風暴，我們的企業經營慘淡，開始自主創新，一直做專，通過引進消化吸收再創新不斷壯大，從出口韓國整機開始一直到2005年出口美國、歐洲，永茂作為中國第一個能夠把塔式起重機出口到歐洲和美國的企業，一直堅持自主創新。積極參與國際國內的重大項目，包括“一帶一路”，和港珠澳大橋，核電站包括華龍一號，塔式起重機對于安全性能要求特別高，這些年一直堅持高品質、高質量，才能夠連續六年在世界評比中達到十強，中國只有三家，而且我們是民營企業，一直自主堅持下來。很多客戶會說永茂從價格上、品質上讓他們覺得有點高不可攀，永茂只想做優質優價產品，能夠在這個行業起到安全可靠帶頭的作用。

    姚廣山：這四個詞都是我們企業都要面臨的，我選擇“綠色”。綠色制造這個概念我認為是非常全方位的，產品從開始設計階段的綠色包括制造的綠色，包括在使用中的綠色，不僅是排放中的綠色，在使用、維修、到壽命截止然后到再制造，到起死回生的過程都是綠色制造的范圍。從2013年開始賽克斯液壓就組建了維修和再制造事業部，對柱塞泵進行再制造。我們認為前端的材料是有限的，肯定會越來越貴，而現存的機械產品量越來越大，它們的壽命周期截止之后要有一個去處。美國的再制造產業有1千億美元，我們國家的再制造產業是非常少，市場空間是有，這五年來我們發現行業雷聲很大，鼓勵政策也非常多，但是成功的經驗還是很少，還是處于培育和發展階段，我們公司現在基本上是比較成型的。

    鮑治國：我想的也是“創新”，回轉支承這個產品一直發展到今天的過程，就是“創新”，開始是跟隨，馬鞍山回轉支承和徐州回轉支承，走了不同的路線。我們的第一臺產品是一種跟隨。逐步發展到2003年有自己設計，隨著工程機械整個大市場的提升，逐步和國外交流，發現我們原創設計其實是不具備能力的，從2009年以后開始建自己的檢測實驗室。到2011年也得到了CNASE認可。從跟隨到檢測有了自己的原創設計的能力，這是一種創新，但是過程很艱難。自主知識產權非常重要，能帶來周邊其他的行業的提升和進步。除了技術創新，管理創新也至關重要。

    唐祥先：我結合企業的發展選擇“創新”這個詞，企業發展中，創新是企業發展的非常重要的理念。一個是產品創新，還有制造的創新。產品創新方面，在輸送領域進行大量的嘗試，風電領域都在用我們的產品，也在進行合作。在航空發電機領域我們的產品也在小批量供應，要求體積小、而且轉速要非常高，現在的齒輪泵達到一分鐘15000轉，我們投入的研究非常大，而且在節能上有非常大的效率，能夠節省40-50%，這是產品上的創新。在制造領域也要不斷創新?，F在的液壓行業近幾年沒有太多的進展，我覺得很多國外的液壓機做得好與制造的能力有非常大的關系，要打造非常好的制造能力這是非常重要的，這方面我們也在不斷地研究。

    沈劍：我們也是選擇的“創新”這個議題。作為一家外資公司，我們一直是把創新作為持久的發展和生存的必要條件，有一句話改“創新則新，不創新則亡”，涂料行業沒有手機行業那么爭分奪秒，但是變化也非常多，競爭也是非常激烈的，這幾年的環保要求下，宣偉進行BUC材料的開發。我們給客戶可以提供一整套的推薦方案。粉末涂料一定沒問題的，另外水性涂料我們基本上花樣底漆可以做到100克每升，水性的大概100克每升以下，這在行業內是比較低的，還有技術前沿的固含量可以達到89%。

    翁師圣：我也是談談創新?，F在創新的這個過程雖然很艱難，但是他的成就感非常強。信和率先做石墨烯的提取應用在涂料當中的結合，非常成功地做出了防腐蝕涂料提高了5-10倍，也就是說你的防護提高了5-10倍。在機械出口的過程當中，飄洋過海會生銹，實際上面漆沒問題，就是從底漆生銹出來，我們就解決這個大難題。整個華龍一號的國產化信和是參與了整個過程，現在的核電涂料大概50-60%的刷漆是信和品牌的，突破了外資品牌的壟斷，他在突破外資品牌的壟斷不是無緣無故的，而是在創新產品上。我們用的是水性的綠色的替代原來外資廠的油漆。

    主持人賈曉雯：請結合企業下一步的發展規劃，請再做一個選擇，并且來做相關的說明。

    李石生：我想選擇“高端”，我們每個企業自己的產品走到現在的程度一定要往高端發展，不能老是往低價值上循環?！案叨恕庇謳砹俗鳛槠髽I發自內心的心聲，除了要賺錢，還要考慮到應該承擔一定的社會責任，所以我們的機械產品除了保證質量的同時還要考慮安全，研發出來的東西在行業中向大家推廣，我們有責任把我們研發的東西帶領大家、引導大家向更高的方向去邁進，這也是我們不可推卸的責任。

    吳仁山：我的選擇也是“高端”，因為我們是高空機械，關鍵的問題是工程的“高端”，我們要實現最優的施工方案，這叫“高端”。工程隨著這樣的要求確實是難度很大，我們公司現在有20個博士生，我在以色列邀請了一個專家，主要是機械工程方面的。我們現在也在想別人沒有走過的路我們要走，我們國內很多大樓本來是玻璃幕墻，十幾年前開發的時候都是用玻璃幕墻，但是使用期15-20年，很多大樓掉下來了，這也是一個課題，怎么來解決這個問題？我想這也是一個課題。

    田若南：大家都非常認同今天這個話題，因為永茂已經在“高端”和“創新”上走在前面，所以我們下一步再發展是“智能”。塔機大家也知道市場需求也很大，而且工人是越來越難找，現在塔式司機都一萬多塊錢，所以中國的人工勞力紅利逐漸減少，作為將來在工程使用上都是智能化，初步形成了包括安全裝置包括視頻、包括監控這已經都跟上來了，現在在開發可能要到年底就能運行的就是我們在后臺怎么能控制？它一直是在變化的，所以怎么能夠在變的情況下監控？而且將來能夠做到無人操作，這是我們下一步發展的目標。謝謝。

    姚廣山：大家好，我談一下“高端”這個詞，挖掘機有三個特點，就是一啟動就渾身發抖，第二個冒黑煙，就是工作的時候冒的煙非常大，第三全車都漏油。不聲不響我認為非常關鍵，挖掘機突破了20萬臺，大家看起來挺大，實際上意義非常重大，也就是說我們的挖掘機正向高端發展，全球挖掘機也就是55-60萬臺，我們占了三分之一了，今天在中國占了半壁江山，那明天就要在全球占半壁江山，但是前提條件就是要產品的高端化。將來中國一定是工程機械的主要生產國，歐洲的這些企業很可能被中國的企業打敗。

    鮑治國：我選擇的是“智能”關于人工成本問題，方圓精密2017年年度的人均勞動生產力是50萬，2018年是70萬，也就是人工勞動生產率增長了40%，員工工資增長了11.3，但是2019年的1-3月份我們的人工勞動年生產力是79萬，人工增長了12.3，也就是說這個空間已經越來越沒有了，產品生產過程中的數字化或者是智能化。在制造過程中的產品的穩定性測試中，在2018年我們對外來質量反饋的102項當中其中有90項是87道工序中的7道工序人工用的最多的地方，這些問題可能智能化來解決。

    唐祥先：各位好，我想選擇的是“智能”，包括了兩個方面：一個是產品，一個是制造。我們現在生產的液壓元件本身談不上“智能”，但是我想未來的智能化、自動化都要運用我們的液壓元件，那我的液壓元件怎么和未來的智能化產生結合？這是我們現在要研究和做的事情，而且現在正在做的。另外在制造業，三四年前我們就建了公司經營網絡中心，和ERP等等技術相結合，我們設備的更新以及庫存都在跟上，這樣整個的自動化水平必須要有智能化。

    沈劍：宣偉選的是“智能”，主要是對快速變化中的社會的快速適應和反應，我們有龐大的市場分析能力，所以我們會收集我們客戶需求，目標行業的需求以及技術的驅動力還有外在環境的驅動力，所以我們會把這些驅動力、需求做一些分析以后會產生一些項目，有短期的有長期的，有單一客戶的，有包括整個行業平臺的。當這些需求出現的時候，我們會做好這些準備拿出一些切實可行的方案，最典型的例子就是應對環保問題的升級，我們推出了全套系列的DBUC產品，從水性到高性的粉末到高固含到超高固含的，謝謝。

    翁師圣：我選擇“高端”，對于涂料企業來講最“高端”的產品就是提供環保的綠色產品，在整個性能發展的過程中，我們一直致力于去履行自己的社會責任，要還青山綠水給子孫，最終你要關注的就是環保，所以環保、綠色、高端都是信合往后的方向。

    主持人賈曉雯：謝謝，今年是新中國成立70周年，也是我國全面建成小康社會實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年，經歷了新一輪的市場波動和發展變化之后，工程機械行業已經站在新的歷史起點上，我們要長期堅持高質量發展目標不動搖，牢牢樹立創新、綠色、智能、高端的科技發展方向，努力完成2019年行業發展的預期目標，保持工程機械行業持續、穩定、健康地發展，以優異地成績來慶祝中華人民共和國成立70周年。再一次感謝八位嘉賓參加今天的論壇，感謝所有與會的聽眾朋友們，謝謝。

合影留念